探讨亚洲职业足球新格局
2001年2月1日,筹备了几个月时间的,“中日韩三国职业联赛秘书长会议”终于在东京召开了。这也是东亚的三个顶级职业联赛在历史上第一次同聚一堂。
“日本在向欧洲和韩国足球学习之后,于1993年启动了非常成功的J联赛。我们感到非常高兴。”
听完韩国K联赛秘书长金元东的开场白,马酱和大介君不自然的互相对视了一下。应该是那种觉得自己其实没有被帮助过而对方却说“不用谢”时候的心情。
代表韩国K联赛参加会议的金元东,和K联赛外事部的李银河小姐(和国内某著名学者同名);中国甲A联赛由郎效农竞赛部主任带队,和其他共三名联赛官员参加会议;东道主J联赛,在秘书长佐佐木的带领下,联赛竞赛管理负责人加賀山,市场开发部的大介君和综合策划部门“企画部”,我的领导马酱,再加我这个“中日韩足球交流窗口”,参加了会议。
郎效农
“联赛成立以来18年,我们连续4届打进世界杯,应该说职业联赛为我们的足球带来了巨大的进步。但是……”
金秘书长摸了几下自己的金丝边眼镜框,好像他需要开启藏在那里的一个机关来转换语气一样。
“我们过去的联赛运营过于重视竞赛本身,而忽略了联赛的运营,比如说让俱乐部更加重视扎根当地,足球的社会理念有所缺失,这点我们需要向J联赛学习。”
李银河女士在一旁繁忙的把自己老板的意思翻译成日语。听到最后“我们需要向J联赛学习”的桥段时,多看了几眼自己的秘书长。或许是有理由担心这种“丧权辱国”的话要是传回到三八线的南侧,面前的这位仁兄将面临不测。
“虽然我们认为长期来看韩国的职业联赛需要改革。”说到这里,金秘书长又摸了一下自己的眼镜框,“但是……”
“我们的体验是国家队在大赛中的成绩对联赛的上座率影响很大。比如我们去年(2000年)国家队和国奥队在亚洲杯和奥运会上的成绩不佳,造成了年度联赛上座率同比34%的降幅。所以韩国足球现在的首要任务就是要在明年的世界杯上历史性的打入十六强,这样我们的联赛才会有更多的观众。”
不善伪装自己表情的马酱,听到这里脸上挂满了不以为然。
会议结束之后对我说,“你看看,这就是韩国足球,只注重国家队的成绩,而俱乐部又完全不注重培养球迷和唤起地区人民的认同感。那样的话,大家自然只是在成绩好的时候过来看看热闹,怎么会有球迷持续不断的支持俱乐部呢。”
直到现在,韩国联赛依然缺乏观众的支持。在J联赛和中超的平均观众都达到2万前后的这几年,韩国联赛的观众数量一直徘徊在场均5000-7000人左右。马酱说的有可能确实是他们的症结之一。
不过,即使联赛运营不佳,韩国足球还是能够不断涌现类似朴智星,孙兴慜这样的世界级球星,并始终把自己保持在亚洲一流的竞技水准,也的确是一个谜一样的存在。
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