今天，NBA劳资协议专家鲍比-马克斯报道了一个有趣的故事——开拓者中锋尤素夫-努尔基奇将因为缺席他本赛季的第13场比赛，而确定无法拿到本赛季125万美元的奖金。

努尔基奇去年夏天与开拓者续签了一份4年4800万美元的合同，在此基础上还包含了一项“激励条款”——只要开拓者收获至少50胜，而努尔基奇的出勤数超过70场，那么他就能拿到这笔奖金。

在NBA的球员合同当中，类似的激励条款十分常见，今天我们就来聊聊关于NBA“奖金”那些事儿，看看NBA历史上都有哪些奇葩的“激励条款”。

NBA“奖金”科普

为了增加竞争平衡性，确保联盟健康有序地运营，NBA制定了一整套繁复、完善的薪资规定，所谓的激励条款，也是其中之一。

NBA劳资协议规定，各队在与球员签署的合同中，可以包含三类激励条款，分别是：绩效、学业/身体成就和额外的提升。根据劳资协议规定，后两个种类的激励条款将始终包含在球队的工资总额中。

劳资协议中对激励条款有着严格的界定，在最常见的第一类——“绩效奖金”当中，就会根据实际情况，判断该条款是“可能实现”还是“难以实现”的，以确定这笔钱是否计入球队工资总额。而且在每个赛季开始之前，都会对相关条件进行重新评估（球员经历交易后也会重新评估）。

决定激励条款是“可能实现”还是“难以实现”，主要基于球员上赛季的表现。比如一名球员上赛季场均15分，那么基于场均15分的“激励条款”就被认为是“可能实现”的，而基于场均20分的“激励条款”会被认为是“难以实现”的。

以努尔基奇为例，他在2018-19赛季出场72次，帮助开拓者取得53个胜场，因此他的激励条款曾被认为是可能实现的。可是，本赛季他因为重伤过后将会长期缺阵，其下赛季的激励条款，被判断为“难以实现”，将不被计入下赛季开拓者队的工资册。

另外，为了防止球队利用激励条款钻空子——避开工资帽的限制给球员提供更高的薪水，NBA还同时做出了一些特殊的规定。包括：

1. 双向合同不能包含任何激励条款；

2. 底薪合同不能包含任何激励条款；

3. 工资上涨的最高限制对于激励条款依然有效，如果工资每年的上涨幅度是5%或者8%，那么“可能实现”和“难以实现”的激励条款的上涨幅度也是5%或者8%；

4. 如果一份含有激励条款的合同要延长，那么相应的激励条款也需要延长。激励条款的数额可以最高上涨或者下降8%，但是不能被取消。

而且，根据劳资协议的规定，“难以实现”的激励条款，不能超过该赛季球员正常工资的15%。当球队试图签下多名合同中含有“难以实现”激励条款的球员时，在计算剩余空间时，第一名球员的激励条款可以不计入工资帽，但第二名球员的激励条款在签约时都要计算在内。

总而言之一句话，NBA允许球队通过在合同中加入奖金来激励球员打出更好的表现，但同时，也尽量杜绝了想通过“激励条款”来钻规则漏洞，破坏竞争平衡性的行为。

那些奇葩的激励条款

NBA的激励条款五花八门，种类繁多，其中一些触发条件简直超出了你的想象。下面就为您列举一些NBA史上那些奇葩的“激励条款”。

今年夏天，凯里-欧文与篮网队签下了一份4年1.365亿美元的顶薪合同，本赛季工资为3272万美元。不过，为了留出更多空间进行后续运作，篮网与欧文达成协议，在这份合同当中增加了100万“难以实现”的激励条款，其中共包含了8个不同的触发条件，每个价值12.5万，分别包括：