前两天，我们从人才培养储备和对外合作交流两个方面，聊了中国网球改革的话题。今天咱们接着聊第三个方面，支撑中国网球发展的资金问题，通俗地讲就是关于钱的那些事儿。

任何问题，归根到底都是人的问题。不过，没有钱一切都是白谈。要想办成事情，没有钱肯定是不行的。正如一个组织那样，领导者首先要抓的就是人和钱两件事情。

说到中国网球，最高的主管组织当然是国家体育总局网球运动管理中心(以下简称网管中心)，这是国家体育总局的直属事业单位，又是中国网球协会的常设办事机构，具有对网球运动项目全面管理的职能。其主要任务是:根据国家的体育方针、政策，统一组织、指导全国网球运动项目的发展，推动项目的普及、提高，并通过开展多种经营，为本运动项目的发展积累资金;广开经费渠道，增强自我发展的活力和后劲。

以上是网管中心官方网站上的职责介绍。通俗了讲，网管中心主要是抓两件事情，一个是管人，另一个忙钱。

大多数老百姓对网管中心并不太了解，也不太关心，大家主要关心国内外的网球比赛和自己喜欢球员的比赛成绩。就国内来说，申请承办国际巡回赛、建设比赛场馆，这些主要是地方政府的事情，网管中心主要是负责同意哪个城市申办比赛，并在申办和赛事组织过程中进行协调指导。也就是说，网管中心主要职责是业务上的指导协调，其经费收支要受很多制约，大钱还得指望地方政府掏腰包。

相对地方政府来说，网管中心虽然没太多钱，或者是即使有钱也不便于大规模地直接投资，但并不是说网管中心就没有什么作为的空间。恰恰相反，网管中心作为规则制定者和推动落实者，它在全国网球领域具有绝对的领导权威，其可作为的空间非常大。

我在之前的文章里说过，培养一名优秀的青少年网球运动员，要花费巨额的金钱，这远不是一个普通家庭能承受得了。那么，该如何筹措充足的资金用于网球人才培养呢?这就是网管中心应该考虑的重大课题，解决不了钱的问题，再高大上的理想，再缜密美好的计划都是空谈。

在网球资金筹措方面，我觉得网管中心作为全国最高的网球管理机构，理应承担起为网球事业筹措更多资金的重要职责。具体来说，我觉得可以尝试以下三条路径。

第一条路径:制定实施网球天使投资计划

网球运动员的培养，具有投入高、风险大、未来具有很大不确定性的特征，花很多钱投进去，球员如果打不出成绩怎么办?这是投资人最担心的事情。该如何破解这个困局呢?

我觉得，是否可以参照资本市场上的天使投资模式，在网球人才培养方面制定出台中国网球天使投资计划，具体可以分以下两步走。

第一步，选出好苗子。

选出好苗子，这是网管中心最擅长的事情。网管中心可以从全国青少年中遴选身体素质好、家庭条件一般、脑子灵光、未来有较大发展潜力的好苗子，将其作为重点培养对象。虽然这些好苗子未来不一定都能打得出来，也并不是所有人都能成长为优秀的职业球员，但中国未来成功的职业球员大概率是在这些孩子中间，只是目前还不知道到底是谁。这些好苗子，有点类似于具有良好发展前景的初创企业，未来不可估量，但也有很大的不确定性，现在最缺的就是钱。

正如有了初创企业那样，接下来就要找愿意给初创企业投钱的天使投资人。