载誉而归。张伟和队友们从没想过能以这样的骄人战绩，在中国石化JSA赛场擦亮“金字招牌”。此次比赛，参赛人员除了收获荣誉，还有能力和素质的同步提升。

面红耳赤中磨合出团队默契

8月中旬，接到比赛通知，胜利石油工程黄河钻井总公司安全环保科副科长颜小帅心里没底：“从未参加过此类比赛，完全没有经验可循。”

根据比赛规则，参加团队必须由同一个二级单位的员工组成，“一枝独秀”行不通，团队六人齐头并进才能拿到比赛的入场券。

“我们常常因为对同一道题的看法不一致而争得面红耳赤！”高书鹏是黄河钻井总公司70578队副队长，也是该公司选派的参赛团队组长，在此前的层层选拔中，他和另外5名同事脱颖而出。

“没有标准答案。”高书鹏说，比赛分为理论机考、视频纠错、现场实操三个环节，尤其是视频纠错、现场实操两个环节，将根据作业场景，考验选手的现场应变、分析能力。

胜利石油工程公司安全环保专家刘涛介绍说，作业安全分析比武考查的是选手在短时间内结合具体作业场景，正确判断作业范围、分解作业步骤、分析作业危害及制定风险控制措施的能力，“比赛与生产实际紧密结合，可以说阅历越丰富、越有经验，识别的危害越全面，制定的安全措施越有针对性，得分越高”。

一次次“面红耳赤”碰撞出的思维火花，让答案不断完善，能力不断提升。10月29日，高书鹏和组员们在胜利石油工程公司内部竞赛中拔得头筹，“一分险胜！”高书鹏搓着双手，眼睛闪烁着兴奋的光芒。

此时距离集团公司决赛还有9天。

第一天就“迎”来了坏消息

初冬的南京仍浸透在色彩斑斓的秋色中。这一切，高书鹏无心欣赏。11月7日，抵达比赛现场——华东安全实训基地的第一天，高书鹏就“迎”来了坏消息。

“视频纠错和现场实操两项比赛都是团队作战，要求半小时内先看视频再进行分析作答，扣除7分钟的视频时间，答题时间最多只有23分钟，答题字数不少于1000字。”高书鹏说，“日常训练中，我主笔，其他成员同时在卷子上作答，到了比赛前一天却收到通知，只能由一个人执笔。”时间不够成为这两项考试最大的障碍。

连夜鏖战！6名选手按照之前的作业步骤分工，针对钻井作业现场16项作业环节，分别梳理危害因素和防范措施，力求用最少的字准确呈现答案。

时间以秒计。凌晨2时，高书鹏拿出纸笔和秒表，队员们挑出最典型的几个作业环节进行模拟作答——每人按照分工逐条梳理口述，默契衔接，高书鹏一人执笔快速作答。

再次回忆比赛场景，高书鹏依然很激动，“现场实操比赛在离交卷还有半分钟时才完成笔头作答，23分钟大概写了1200字，手一直在抖，但是条理清晰、卷面整洁，没有修改！”

与选手的紧张相比，刘涛显得很有底气。为了确保对题目的理解最接近标准答案，培训期间由安全专家组成的教练团队全程跟进选手们的赛前训练，“我们围绕相关安全管理标准、规定理解要义，融会贯通，再结合实际运用”。

经过两天激烈的角逐，高书鹏和组员们拿下了理论机考和现场实操两项比赛的最高分。

为基层安全管理打开了一扇窗

“没想到能取得这样的成绩，但成绩不是最主要的。”个人金奖获得者——黄河钻井40429队副队长张伟说，“比起荣誉，更实用的是学到了运用安全分析消除或控制风险的方法。”

张伟认为，比赛过程就是将“作业安全分析”由厚读薄的过程——学习大量知识标准，理解要义，最终熟练运用于生产，掌握方法才是质的飞越。

“以点带面”是颜小帅的目标。“员工的参与热情十分高涨。”早在作业安全分析比武选拔之初，颜小帅就发现了不同，“以前参加类似竞赛，员工很多是被动参与，选来选去就那么几个人，这次不一样，初选阶段，几乎人人都报名了。”

颜小帅把改变归功于近年来常抓不懈的“安全生产管理提升工作”，他说，“安全管理得在日常抓，员工掌握的安全知识全面了，底气足了，谁都想跃跃欲试”。

“高涨的热情 先进的安全管理方法”，这次作业安全分析比武为颜小帅的基层安全管理工作打开了一扇窗。

以甩钻具作业为例，按照作业安全分析方法要求，分为7个步骤，每一步都有危险因素存在，需要员工分析主要风险、危害因素，制定防范措施，并现场交底告知所有作业人员。

如今，颜小帅找到了工作新方向，“趁热打铁，发挥基层骨干的带动作用，以赛促训，带动全员增强安全意识和提升安全技能”！

教练点评

此次比武围绕JSA管理规定、方法应用及直接作业环节、变更管理等相关内容，采用理论机考、视频纠错、现场实操等方式，考查员工对JSA规章制度、法规标准的掌握程度及对JSA方法的理解、运用情况。

在各单位选拔赛和初赛前，基层单位和岗位员工现场应用JSA方法，基本是以安全环保部门组织人员编制的模板为基础，结合一些施工作业中的动态风险，修改后使用。没有按照要求组成JSA小组，没有划分作业的关键步骤，不能够正确识别每个步骤中存在的可能导致人员伤亡的危害因素，控制措施缺乏针对性、可操作性。

通过组织本次比赛，广大员工能够正确划分作业活动的关键步骤，正确识别作业过程中存在的人、物、环境、管理方面的危害因素，并采取工程技术措施、管理措施、个体防护措施、应急措施来控制施工过程中的风险，拓展了JSA方法应用的广度和深度，增强了员工的安全意识，提升了员工危害识别和控制风险的能力。

比赛过程中，部分参赛单位和选手也存在一些不足，石油工程企业未识别出的错误主要是：JSA分析会组织召开、JSA分析结果告知确认、安全技术交底等；实操问题主要是控制措施不到位，如修复钻台踢脚板、液气大钳维修保养时切断动力源、起放游车时平稳操作等；笔试成绩方面，参赛人员在JSA应用案例、直接作业环节安全、变更管理、作业许可等方面的得分率较低，反映出参赛人员未掌握JSA分析、直接作业安全、变更管理等相关制度要求。

参赛单位要以此次比武为契机，针对薄弱环节，结合JSA的制度规定，不断查漏补缺，全面提升相关人员的JSA技能，为企业安全发展奠定坚实基础。