围棋协会改革落子 实体化明确时间路线
如果用一个字形容当下的中国体育，恐怕“变”字最为合适。深化体育改革大潮势不可当，上至宏观战略和顶层设计，下至各个项目的自身发展，都到了打破传统模式“天花板”的时候。作为“五棋一牌”中市场相对成熟的围棋项目，经过近两年的酝酿之后，终于迈出协会实体化改革的关键一步。
日前，中国围棋协会召开换届后的第一次工作会议，标志着中国围棋改革正式启动。围棋协会实体化有了明确的时间表和路线图，将带来“脱胎换骨”的变化。“原来工作的小圈子已经跟不上新时代了，不改革‘五棋一牌’没出路，协会有不换思想就换人的改革决心，树立大目标，勾画大愿景，搭建大平台。”新一届中国围棋协会主席林建超说。
协会实体化
围棋在民间拥有相当厚实的群众基础，近年来发展态势欣欣向荣，但在体制、机制、结构、运行等方面，仍然存在一些矛盾和掣肘。要适应时代发展和人民需求，改革成为必然。相比于其他棋牌类项目，围棋的市场化基础、社会认知度较好，最具备改革的条件。此前，有的地方已经开始先期改革的尝试，积累了一些经验。
在林建超看来，围棋的改革创新，与整个体育改革的大方向一致，是开展全民健身活动、加快体育强国建设的题中应有之义。“中国围棋重回世界围棋的中心性强国，这是我们的战略目标，包括竞技的领先地位、规则统一的主导地位、围棋力量的主体地位、推广普及的主力地位、文化建设的主流地位等。”
这一轮围棋改革的核心内容，是协会实体化、运作市场化、竞技多样化。其中，呼吁多年的协会实体化任务最艰巨，也最引人关注。所谓“脱胎换骨”，意味着新一届围棋协会与国家体育总局棋牌运动管理中心彻底“脱钩”，改革成独立自主决策、管理、运营的社团法人，对全国围棋行业事务实施统一管理。
据悉，新一届中国围棋协会第一次工作会议已明确现阶段协会的决策机制、工作程序和运行模式，并从会议当天开始正式实施，《中国围棋改革实施方案》的制订、协会章程的修改等工作也已推进，到今年8月将基本完成。
“抓组织”被放在协会主要工作的首位。目前，全国36个省市区、计划单列市均已成立围棋组织，392个地级市成立围棋组织的超过八成，但3204个县级市、县、旗中只有498个成立了围棋组织，发展并不平衡。“我们要争取较短时间建立全国性网络。”林建超表示，除了各地各级协会，还要把包括棋院、俱乐部、棋队在内的800多个民办非企业、400多个注册培训机构进行调研统计，建立数据库，让散落在民间的围棋力量形成合力。
运作市场化
围棋协会实体化后，生存、运转不再依靠国家财政拨款，从捧“铁饭碗”转为自负盈亏、自谋出路、自主运营。林建超认为：“通过提供符合市场规律的有偿服务，达到取之于围棋、用之于围棋的目的，是支撑协会运转、支撑围棋事业发展的基本路径。”
围棋协会发展有3个自带的“饭碗”：一是赛事管理，目前协会掌管的围棋赛事每年约有60项，重要赛事占到1/3，协会为赛事提供相应的管理和服务；二是围棋培训，如今全国有级段位的人数已达千万，自上而下培训体系的建设、业余级段位管理和发放等，均在协会的职能范围内；三是师资和裁判培训，随着围棋教育的广泛开展，围棋教师的缺口约近百万，这些都是协会未来发力的方向。
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