体育产业投资需全球化布局
12月12日，在懒熊体育·第四届体育产业嘉年华上，达为资本董事长韩大为分享了自己对体育产业发展趋势的判断和具体投资策略。
韩大为曾是凯雷投资集团董事总经理、万达首席投资官，2015年，他携手姚明等合伙人创建曜为资本，投资了盛开体育、邮人体育、爱奇艺体育、超级猩猩、动因体育、EDG等十多家头部公司。
如今，完成了曜为资本一期基金投资布局之后，在继续参与已投项目的管理与退出决策的同时，韩大为再度加码行业，在国家队级别的战略资源的支持下，设立了私募股权投资公司——达为资本。
“从14年到19的这五年经历了很多发展变化和波折，对我来说也是专注体育产业的五年。我对体育产业5年的投资做了复盘，过去5年一共投了18个项目，退出了5个项目。退出的5个项目实现的回报率是4.1倍，我们现在还有很多项目在不断的退出中，所以我对投的项目比较满意的。”韩大为说。
他认为，2014年到2019年是体育产业1.0阶段，2020到2025年是2.0阶段，将有很多催化剂。2025年之后的五到十年将会是3.0阶段，体育产业达到GDP的百分之四，这概念意味着未来15年，体育产业的增长速度是GDP速度的数倍。
谈及对体育产业的投资策略，韩大为表示，体育产业的一个比较突出的特点是，产业的标准化和全球化。所以，投资体育产业肯定是要全球布局的，不只局限在中国。总体来讲，全球体育市场还都是一个比较稳健的增长，海外市场的波动性比全球整体经济要小得多。
“横向对标的话，中国的特点还是初级阶段，土壤比较贫瘠。在早期阶段，我们更倾向于To C端，我们对To B端的项目是非常挑剔的，都是找一些对体育营销有跨国需求的顶级公司。所以我们侧重的是To C端，就是消费层面，因为产业要起来，必须要消费端先起来。”他说。
中国经济发展的最主要驱动力还是国内的消费力，年轻人越来越把体育当成生活的一部分，这些产生的消费是体育产业迎来新阶段的驱动力。
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