女足世界杯观察：正视差距承认不足
女足世界杯在喧闹中落幕，中国队早已出局，除了羡慕还是羡慕。
这种羡慕不仅来自于成绩，还来自于欧美女足发展环境。尽管中国女足“赢在起跑线上”，但进入新世纪以来的发展趋势却让铿锵玫瑰尴尬。上届杯赛还是中国队手下败将的荷兰队，本届比赛就获得亚军。和她们水平在伯仲之间的欧洲伙伴们更是在八强中占七席——荷兰、法国、英格兰、西班牙、瑞典、德国和意大利，几乎就是男足世界强国的“复刻版”。
各国男足“投射”到女足的技战术理念和执行力日趋明显。以进入决赛的荷兰队与美国队为代表，强队全部采用观赏性高的攻势足球，主打阵型为433，高位逼抢、快速攻防转换……在男足赛场最流行的踢法，在女足世界杯有同样优质的展现。国际足联主席因凡蒂诺作出“最棒的一届女足世界杯”的评价实至名归。
中国队和这八支强队的差距已有代际的差距。欧美女足的成功，说明他们做对了什么。答案其实很简单：庞大的青训人口和完善的职业联赛体系。美国有180万注册女足球员，英超女足在四年前从8队扩大到12队……让女足球员分享到与男队一样水准的球场设施、训练条件和技战术理念，在联赛的打造下让女足和男足拥有相同的足球哲学。
20年前，中国队还曾在女足世界杯决赛与美国队相遇，并贡献了一场势均力敌的较量。20年后物是人非，两队早已不是同等量级的对手，差距正越拉越大。
女足世界杯再次证明，足球发展没有捷径，赢在起跑线上不等于继续领跑。中国女足需要静心谋发展，静心于青训和职业联赛的发展。
中国女足刚刚获得10年10亿元的巨大投入，2020年中超联赛也将拥有女足球队作为准入门槛，还规定各俱乐部每赛季对女足的投入不低于1500万元。中国女足或将脱离“温饱”而步入“小康”。接下来，如何搭建、完善各级女足青训队伍，如何加强与国外高水平联赛的联系，如何处理国家队集训和联赛之间的关系……都应有长远的规划。
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