为何中国首富都很爱足球？
为何中国首富都很爱足球？
足球的绿茵场上，除了球员们迫切的想赢的愿望，还有大佬们各自的爱好及其背后的生意经。商界大佬们“趋之若鹜”的足球情结足以说明一切。
10年10亿，马云再次力挺中国女足。
7月5日，蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋在杭州宣布，未来10年，支付宝将拿出10亿来支持中国女足的发展。
据介绍，这10亿元将主要用于4个方面，包括中国女足国家队的训练水平提升、女足球员伤病保障及退役转型、女足技术发展及教练员培养、青少年女足运动推广及发展。
有意思的是，这虽是中国女足有史以来获得的最大数额的赞助，但并非商业赞助，并不包含体育赞助里常见的各项商业权益，连女足的球衣上都不会出现支付宝的字样。井贤栋透露，由于支付宝主动删除了所有商业权益，支付宝与足协的《合作协议》越谈越薄，一路从34页缩减到了15页。
据了解，尽管发布会当天，马云并未来到现场，但在7月4日晚，马云在阿里园区宴请了女足所有成员，并同她们进行颠球互动，落败时却调侃称，“鞋不行！地也不行！”
众所周知，在绿色的足球赛场上驰骋的，除了首富马云，还有王健林、许家印这两个中国前首富，他们各自都有属于自己的故事。当然，弄潮足球的力量，也有苏宁张近东、网易丁磊、复星郭广昌等后来者。
一生挚爱王健林
在足球江湖上，站稳潮头的还有另一位地产大佬王健林。王健林曾说足球是他的最爱，是他生命的一部分，就是喜欢足球。
为何中国首富都很爱足球？
万达集团董事长王健林是中国职业足球最早一批拓荒者，他于1994年就入主了大连万达。随后大连万达开创了属于他们的一个时代：缔造了联赛三连冠、至今保留着55场联赛不败纪录，鼎盛期国家队半数以上球员都出自大连万达，成为90年代中国足球的代名词。在国际足联的排名中，大连万达名列亚洲第一，国际排名最高到达过第29位。
和足球成绩一起水涨船高的，还有万达的企业品牌，赞助大连足球那5年，让万达从一个东北海滨城市的房地产公司，成为一个全国著名的集团公司。
自称足球狂热分子的王健林多次流连于足坛。
万达集团董事长王健林的足球大事记：
1994年3月，万达集团入主大连足球俱乐部，俱乐部更名为大连足球俱乐部，开始崭露头角；
2000年1月，万达集团黯然退出中国足坛，以1.2亿元的价格将万达足球转让给实德集团；
2011年，万达集团与中国足协签订战略合作协议，承诺在三年内向国字号、青少年等领域注资5亿人民币，以帮助中国足球发展；
2013年年底，传王健林入主意甲罗马足球俱乐部，最终无下文，拂袖而去；
2015年1月，万达集团正式收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份，出资4500万欧元成为马竞第二大股东，进入俱乐部董事会。这也是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。同年，王健林成为首富；
2018年2月，王健林出售马竞俱乐部17%股权，3年小赚7000万；
2019年4月29日，王健林高调返场，宣布20年后重拾足球梦。
在恒大足球顶峰时期的2014年，王健林曾在接受媒体采访时笑言，“如果广州恒大一直这样下去，不排除我出来跟他们掰掰手腕。”
念念不忘，必有回响，对足球痴心不改的王健林回归足球。但在大连实德接手他的足球之后，这支俱乐部已经经过了实德、阿尔滨、一方三次转手。
人不可能两次踏入同一条河流。20年之后，王健林已经不是当初的首富，大连足球也已经不是当初的大连足球。
4月29日，王健林在大连市青少年足球训练基地奠基仪式之后接受采访时坦言，足球目前在中国还谈不上是一门生意，20亿建大连青训基地，“完全是靠情怀”。
尽管王健林直言，“足球赚不了钱，在中国搞足球谈不上是生意，我搞足球无非是两点：一是情怀，二是知名度。”
但商界大佬们“趋之若鹜”的足球情结足以说明一切。足球的绿茵场上，除了球员们迫切的想赢的愿望，还有大佬们各自的爱好及其背后的生意经。
前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国发展前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示，2006年，我国体育及相关产业增加值仅为983亿元，到2012年则突破了3000亿元，2014年达到了4040亿元。从那时起，中国体育产业将保持年均24.59%的增速。到2020年，体育产业规模将为16659亿元，2025年则接近5万亿元。
值得注意的是，2019年英国《镜报》统计了世界足坛最富有的10位足球俱乐部老板。国际米兰的大股东苏宁张近东以52亿英镑排名第九，是唯一上榜的中国商人。苏宁收购国米后，2018年，张近东之子张康阳也成为国际米兰俱乐部最年轻主席。
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