乒乓球的创新在于管理体制建设。刘国梁在年初搞了一个积分考核制，实行教练员运动员双向选择，运动成绩与薪酬挂钩，吹皱一池春水。

创新明显有效果。中国乒乓球队今年的成绩稳步上升，老将如许昕、马龙、刘诗雯、丁宁等调动了积极性，再发新芽；新人如孙颖莎、王楚钦等迅速成长，屡有斩获。

篮球的创新同样在管理体制，运动员出身的姚明深知调动队员积极性才是最重要的，他搞了一个国家队红、篮队竞争上岗。

后面的事大家都知道了，中国篮球拿到了亚运会的4枚金牌，女子3对3篮球队拿到了中国队的第一个国际篮联世界冠军。

相对于乒乓球与篮球的在管理体制上下功夫，跳水的创新更加实在。他们经过科学的设计制造，弄来了一大批新器材，全面运用到日常训练中去。

跳水的这个创新效果实在是太明显了，上届世锦赛他们只拿到8块金牌；本届世锦赛至20日止，他们已经包揽了前11枚金牌。

田径与游泳的创新是“走出去、请进来”。这几年，中国的田径与游泳运动员不再闭门造车，他们不断地去美国、澳大利亚等该项运动发达国家学习，把他们的优秀教练请过来、先进训练方法学回来，效果非常明显。游泳队已经涌现出了一批男子世界冠军，田径队的苏炳添、谢震业、韦永丽等，运动成绩不断提升。

我们的管理体制、训练方法、训练器材都还是老一套，甚至阵容都跟2018年一模一样。我们虽然紧跟时代潮流，尝试了各种“接应打法”，但基本无疾而终。我们慢慢落后的发球与一传，还没有找到十分科学有效的训练方法。发球机仍然发不出旋转，不能在底线发球。我们的接发与拦网技术，仍然生搬硬套、呆板僵化，不能灵活运用。

当然，我们并不能说老女排的训练方法与规定动作就过时了，也不能把创新的主要任务让主教练郎平来承担，但是，怎么能够停下创新的脚步？管理部门应该调动高校、科研部门、工厂等多方面的力量，共同为中国女排的创新发展出谋划策。

技术的落后反映的是训练方法、训练器材与科学研究的落后，而不是简单地认为我们练得不够，更不是什么人种问题（苏炳添已经跑赢所有的白人了）。